Business Navigation Seipelt

Business Navigation

„Das Segel, nicht der Wind, bestimmt die Richtung. Das Segel aber braucht den Wind“.

Goal

„Walk the Talk and Walk the Walk with Purpose and Passion”.

Purpose

„Betrachte den Elfenbeinturm aus der Ferne und richte den Fokus auf Akteure, Leistung, Innovation und Wissen"

Consulting Next Level

Beim Segeln orientiert man sich in eine festgelegte Richtung. Es ist nur bedingt einschätzbar, woher und wie stark der Wind künftig wehen und wie sich das Gewässer verhalten wird. Daher sind betreffend der Navigation, nach einer Evaluierung der Situation, kontinuierlich Entscheidungen zu treffen und Handlungen zu setzen, um mit dem Segel den Kurs zu halten oder diesen zu korrigieren.

Es geht darum, über das Wissen und die anwendbare Erfahrung zu verfügen, wie das Segel unter den laufenden Bedingungen zu setzen und einzusetzen ist. Diese Haltung wird als „Hier und Jetzt mit angepasster Ausrichtung“ bezeichnet. Wesentlich sind das Vertrauen und die Zuversicht, dass in vielfältigen Situationen lohnende Gelegenheiten identifizier- und verwertbar werden.

Innerhalb von Unternehmen und in deren Geschäftsumfeld spielt diese adaptive Navigation auch eine entscheidende Rolle. Bedeutung und gelebte Werte in Unternehmen geben allen Beteiligten Orientierung und Rahmen für ihr Handeln und ihren Beitrag.
Es liegt vorrangig in der bewussten Entscheidung jedes Menschen, die unternehmerische Richtung zu halten, abgestimmt Kurskorrekturen vorzunehmen und den vorhandenen Rahmen wertschöpfend und innovativ im Sinne des Kunden und des Unternehmens zu nutzen.

Die geeignete Kultur und Struktur im Unternehmen unterstützen eine erfolgreiche Navigation und kontinuierliche Weiterentwicklung. Manche Unternehmen versuchen weiterhin Geschäfte der Gegenwart mit Geschäftsmodellen und Strukturen der Vergangenheit abzuwickeln.

Die Möglichkeiten der digitalen Transformation erleichtern die Spiegelung der bestehenden Unternehmenskultur und -struktur, der Produkte, der Dienstleistungen und der Prozesse, sowie deren potenzielle Anpassung.

Business Navigation verinnerlicht in der Beratung die oben genannten Dimensionen und bietet Ihnen individuelle Lösungen mit "Your return on my experience" (REX), um Ihre Erfolgspotenziale besser zu nutzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Business Navigation

Business Navigation umfasst in der Beratung die Bestimmung der Position des Individuums und des Unternehmens im geschäftlichen Umfeld, die Beschreibung des besseren Weges zum Ziel und das Heranführen des Menschen und des Unternehmens an dieses Ziel mit notwendigen Kurskorrekturen.

Warum Business Navigation?

  • 20 Jahre internationale Berufserfahrung im Projekt- und Produktionsgeschäft der Bau-, Energie- und Fahrzeugindustrie
  • Erfolgreiche nachhaltige Performanz in Restrukturierungs- und Wachstumsphasen von Konzernen und Unternehmen
  • Verschränkung von fundiertem kaufmännischen und technischen Wissen in einem professionellen Netzwerk.

Mein Angebot an Sie:

  • Strategische, operative & kaufmännische Fachberatung
  • Leadership & Management auf Zeit
  • Projekt- & Prozessmanagement
  • Lean & Six Sigma Management
  • Performance Management
  • Begleitung bei der digitalen Transformation.

Als überzeugter „Possibilist“ - 
 nach der Definition von Hans Rosling- 
 mit Handschlagqualität eruiere und ermögliche ich bessere Alternativen für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden. 
Mein Anspruch ist, das positive Zusammenfallen von ethisch gebotenem und wirtschaftlich erfolgreichem Handeln weiter zu fördern.